Deine Handlungen in deiner Rolle passen nicht ganz zu deiner inneren Einstellung.
Deine Handlungen erbringen nicht die gewünschte Resonanz und du kommst nicht in die Umsetzung.
Dein Auftreten entspricht nicht deiner Rolle oder deinen eigenen Vorstellungen davon.
Deine Handlungen in deiner Rolle passen nicht ganz zu deiner inneren Einstellung.
Deine Handlungen erbringen nicht die gewünschte Resonanz und du kommst nicht in die Umsetzung.
Dein Auftreten entspricht nicht deiner Rolle oder deinen eigenen Vorstellungen davon.
Der Kern des Problems kann auf drei Ebenen liegen: in einem inkonsistenten Inneren, in einer ausbaufähigen Umsetzung im Außen oder in einem hinderlichen Umfeld. Je nach Thema deines Anliegens, nehmen wir verschiedene Aspekte in den Fokus – ohne den Gesamtüberblick zu verlieren.
Wir sehen uns an, welche deiner Stärken wir für dein Image als Führungskraft nutzen können. Was sind deine Kompetenzen? Welche Erwartungen hast du an andere und andere an dich? Was davon kannst du liefern und wo brauchst du Unterstützung? Gemeinsam finden wir deine klare Linie.
Wir analysieren, was dich von einer erfolgreichen Umsetzung deiner Aufgaben hindert. Welche Blockaden müssen aus dem Weg geräumt weden? Welche Vorstellungen halten dich zurück? Wir diskutieren, was in deiner Situation oder in deiner Vorgehensweise Veränderung bedarf.
In einer ganzheitlichen Betrachtung zoomen wir raus und schauen uns deine Gesamtsituation an. Wir identifizieren Unzufriedenheiten und Erschwernisse - ob im Mindset, in deiner Herangehensweise oder in deiner Ausgangssituation. Wir decken Potenziale auf und entwickeln Lösungen.
Auf dich allein gestellt, bist du blind für deinen eigenen Status Quo. Du weißt nicht, was du nicht weißt. Ich helfe dir dabei, neue Wege zu finden und Zustände anders zu bewerten.
Gemeinsam kommen wir auf viel mehr Lösungswege. Wir können Ideen brainstormen, Themen diskutieren, Handlungen abwägen. In einem geschützten Raum proben wir Veränderungen und setzen sie dann selbstsicher in die Tat um.
Unsere Zusammenarbeit schafft eine Verbindlichkeit, die deinen Fortschritt beflügelt. Du bleibst dran, erarbeitest deine Ziele. Gemeinsam pushen wir deinen Antrieb und bringen deine Willenskraft auf das nächste Level.
Es gibt Missverständnisse bei der Erledigung der von dir gegebenen Anweisungen. Du musst dich häufig wiederholen und erhältst dennoch nicht das Ergebnis, das du dir erhofft hast. Dein Team und du sind frustriert und ihr müsst euch mit halbgaren Resultaten rumschlagen.
Fazit: Als Führungskraft hast du Schwierigkeiten klar und effektiv deine Erwartungen zu kommunizieren.
Lösung: Lass uns deiner Erwartungshaltung eine klare Struktur geben.
Die Stimmung im Team ist negativ oder demotivierend. Es werden keine Lösungsversuche unternommen. Deine motivierenden Worte finden keinen Anklang und deiner Abteilung fehlt der Drive.
Fazit: Als Führungskraft mangelt es dir an Authentizität und Verlässlichkeit, sodass die Mitarbeiter deinen Aussagen wenig Vertrauen entgegen bringen.
Lösung: Lass uns deine Fähigkeiten analysieren und an deinem Auftreten arbeiten.
Der Mitarbeiter kommuniziert nicht mit dir, blockiert oder sagt zu allem Ja. Du spürst seine Unzufriedenheit, aber er bringt es nie zur Sprache. Obwohl du die Situation zu verbessern suchst, bleibt die Stimmung schlecht.
Fazit: Als Führungskraft fällt es dir schwer, die Bedürfnisse deiner Mitarbeiter richtig einzuschätzen.
Lösung: Lass uns an deinen Sichtweisen arbeiten und neue Kommunikationswege finden.
Schwierige Entscheidungen stehen an, die dich persönlich aufwühlen. In deiner Rolle als Führungskraft musst du deine Pflichten erfüllen und handeln, auch wenn die Konsequenzen dir missfallen.
Fazit: Als Führungskraft hast du noch keinen Weg gefunden, deine unterschiedlichen Ansichten in ein konsistentes Verhalten zu überführen.
Lösung: Lass uns die Möglichkeiten beleuchten, wie du die Ausübung deiner Pflichten mit deiner inneren Haltung besser übereinbringst.
Na, ganz einfach, weil
